阿里影业“云尚制片编制”又一款行业数据汇集器??云尚娱乐网站

玛雅之星娱乐 2019年06月15日 09:43:47 阅读:129 评论:0

  2017年开始,阿里影业通过建立基础设施进行全产业链布局的脚步从未稍歇。两日前,上海电影节“数字化助力制作管理模式升级暨云尚制片管理系统发布会”上,一款名为“云尚制片”的新型管理系统被正式推出,这也是阿里影业继娱乐宝、灯塔、淘票票、凤凰云智、阿里鱼等产品平台后,最新打造的“新基础设施2.0”的一部分。

  “该系统将目前影视制作的大部分工作数字化和线上化,工作人员可以在系统实现多人协同,将影视制作全过程规范起来”。根据阿里影业此前的财报和此次的介绍,可以知道云尚制片是一款覆盖影视项目制片全流程的信息化管理平台,通过这一系统,拍摄管理、剧组成员沟通和协作、剧组财务记录和报告等都可以在线上即时进行,有助于针对性地解决影视制片过程常见的缺乏流程和标准、周期难把控、财务不透明以及制作经验难以传承等问题。

  据了解,云尚制片由阿里影业和灵河文化联手打造,开发周期历时一年多。其实早在一年前的上海电视电影节上,灵河文化创始人、CEO白一骢就曾透露过相关想法,彼时其被呼吁影视工业化早日到来的迫切语境环绕,开发制片系统的想法一提出,就有嘉宾表示希望早日发布,早日使用。

  5月底的网络视听精品内容创作峰会上,白一骢观念重申,并表示影视行业的底层建筑是工业化的雏形,当一套标准化和流程化的体系建立,影视行业才有可能持续输出优质内容进而实现工业化。

  白一骢所说的底层建筑和阿里影业志在打造的基础设施如出一辙,加强基础流程的把控的确有利于整个行业的规范化。不过在云尚诞生之前,国内的制片环节也并非一片混乱,特别是剧组成员沟通、剧组财务这些关键环节,其实都有相对科学的处理方式。某影视公司制片人告诉鹦鹉君,这一系统的应用对一般项目方来说并不会带来太多实质性的改善。至于促进影视工业化,其作用也显得较为外围。

  工业化的核心要素是分工,但如果仅仅是分工,按项目化、标准化、流程化的要求去判定工业化进程,那么国内影视行业在这些层面并非没有发展。但实际上,提高中国影视工业化水平的关键早已不是基础的分工和流程化,而是各个生产环节的完成度。标准和流程只是框架,专业水准才是填充框架的实质。在建立所谓制片系统的同时,通过建立人才培养机制、完善专业标准评估体系才是促进工业化进程的重中之重。

  当然,声称要做“电影行业服务者”的阿里影业很难以一己之力担起如此重任,通过数字化手段助力管理模式升级,帮助从业者减少不必要的消耗,只这一点已然值得肯定。

  据了解,云尚制片系统目前处于试运行阶段,尚未开始收费。从阿里影业的财报里,也很难看出阿里计划通过具体的项目服务实现盈利的打算。可以想见,阿里影业先后推出娱乐宝到云尚制片这一系列基础设施,目的并不在于收取服务费,毕竟影视圈就那么大,项目就那么多,盈利空间实在有限。

  而阿里影业花费如此多的心血,依照影视制作的链条,在创作、投资、制作、宣传、发行、放映和衍生品的各环节上完成了从上游内容生产——互联网整合营销——IP商业化综合开发等三大基础设施模块的布局,贯通了影视生产的全产业链,显然也不是为了做公益。那么,阿里影业的目的究竟何在?

  北影节期间,在同为基础设施的凤凰云智的升级发布中,凤凰云智及灯塔CTO郭健曾一语道破。郭建介绍,灯塔和云智平台的背后其实是阿里达摩院、阿里云计算、阿里云IOT等,也就是说在阿里影业新基础设施的底层是阿里巴巴强大的数据和技术支撑能力。这类基础设施的建成和运用在方便从业者,促进行业升级的同时,也为阿里大文娱未来在宣发、技术和内容领域更有效的运作打下了数据基础。

  以云尚制片为例,一旦这一系统在全行业普及开来,即意味着国内所有影视项目的运作流程及相关数据都将进入阿里的数据库。通过对这些数据的观察分析,可以有效获悉行业的所有基本情况,如一个公司、团队的管理质量、财务状况、主创人员的动态等。对于志在大文娱的阿里来说,最有价值的无疑就是这些,掌握了这样一套数据即是掌握了先机,即可精准地进行人员合作和项目谈判。

  这个时代,服务方不会是永远的第三方,特别是掌握大数据的服务方,他们往往一开始就计划着成为行业的第一人乃至主导者——毫无疑问,这才最有可能是阿里影业和其背后阿里的真正目的。

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